1.5.1. La gestion du centre de création «Pavillon»

Le collectif NEM, PSM et RÉSEAUX est d’avis qu’une structure administrative centralisée et interdépendante des administrations respectives des organismes résidants serait un modèle de fonctionnement viable.

Un conseil d’administration formé de gens d’affaires et des directions artistiques des organismes fondateurs serait responsable d’assurer la mission artistique du lieu par une saine gestion des ressources.

La permanence de cette nouvelle unité se composerait ainsi:

• Une direction artistique et générale pour voir au développement, à la promotion, à l’accueil.

• Une direction administrative pour la gestion du personnel (autre que celui des organismes résidants) et des responsabilités financières reliées au centre.

• Une direction technique qui supervise la préparation des événements et la planification des horaires pour la location des salles de répétition et de concert.

Se rajoutent à cette unité:

• Réceptionnistes: accueil et billetterie (2)

• Préposés au centre de documentation (2)

• Préposés au service de bar (2)

• Personnel de soutien lors d’événements (vestiaire, aide technique etc)

Nous doublons ces emplois puisque ce sera ouvert 7 jours par semaine.

Nous comptons créer une fondation pour soutenir une partie des activités et contribuer au budget de fonctionnement du Pavillon.