Historique

  • 2011-12

    • 3e saison: 20 concerts en codiffusion avec nos membres.
    • Nombreuses démarches pour l’implantation du Vivier au Saint-Sulpice: programme de construction, consultation, adoption du programme par nos membres, dépôt du programme.
    • Projet GO-CA: intégration de 39 professionnels du milieu des affaires aux CA de 10 de nos membres.
    • Frédéric Cotnoir avocat associé chez McCarthy Tétrault et Francis Guimond fiscaliste associé chez Ernst & Young se joignent au C.A. du Vivier.
    • Préparation de notre campagne majeure de financement.
    • Commande de l’étude: Le mouvement coopératif et la mise en commun des ressources.
    • L’équipe du Vivier s’enrichit de deux jeunes diplômés aux communications et au rayonnement.
    • Refonte du visuel Le Vivier: logo, site Internet, affiches, cartes postales.
    • Aménagement des bureaux du Vivier à la Chapelle historique du Bon-Pasteur.
    • Élaboration d’une structure de tournée des musiques nouvelles au Québec.
    • Premières démarches pour l’élaboration d’un réseau international d’échanges.
    • Le Vivier regroupe maintenant 27 membres corporatifs et six membres individuels.
  • 2010

    • Nombreuses démarches pour l’implantation du Vivier au Saint-Sulpice: visite des lieux avec les membres, partenaires, subventionneurs, rencontres avec les responsables du dossier au MCCCFQ et à la Société immobilière du Québec (SIQ).
    • 2e saison: 17 concerts en co-diffusion avec nos membres.
    • Production du concert ATLAS, 30 musiciens issus de 11 ensembles spécialisés
    • Organisation du colloque «50 ans de création musicale au Québec»: 4 jours, 30 intervenants (Québec, Ontario, États-Unis, France et Allemagne).
    • Premier plan stratégique triennal du Vivier
    • Plusieurs études commandées par Le Vivier: Évolution esthétique du milieu depuis 50 ans; Profil du milieu des musiques nouvelles 1961-2009; Prototype du Centre d’interprétation des musiques nouvelles; Plan de communication; Plan de développement jeunesse.
  • 2009

    • Deux études d’impact: gouvernance et économie; mise en marché et rayonnement.
    • Première saison de 15 concerts, présentée en co-diffusion avec les membres: «Les défricheurs».
    • Nomination d’un premier comité de direction artistique.
    • Entente de principe avec le MCCCFQ qui établit Le Vivier à la Bibliothèque Saint-Sulpice comme Carrefour des musiques nouvelles, une victoire stratégique!
    • Nomination d’une première direction générale permanente au Vivier.
  • 2008

    • Premier ralliement festif de la rentrée: 22 organismes spécialisés en musique de création lancent leur saison.
    • Présentation du Programme fonctionnel et technique devant une quinzaine d’intervenants issus de tous les paliers gouvernementaux.
    • Formation d’un premier comité artistique.
    • Dépôt auprès du MCCCFQ d’un projet d’implantation du Vivier / Centre culturel de rencontre à la Bibliothèque Saint-Sulpice.
  • 2007

    • Plusieurs organismes se réunissent pour relancer le projet. Ils réactivent la corporation, élisent un nouveau conseil d’administration et adoptent pour nom Le Vivier.
  • 2000

    • Le Nouvel Ensemble Moderne (NEM), Réseaux des arts médiatiques et les Productions SuperMusique (PSM) se réunissent pour l’acquisition du Pavillon Mont-Royal. Malgré de nombreuses démarches, une étude de faisabilité et l’appui du milieu, l’édifice est vendu en 2004 à un organisme communautaire et le regroupement cesse ses activités.
  • 1992

    • Le Centre de musique canadienne au Québec (CMC), le Conseil québécois de la musique (CQM), et la Société de musique contemporaine du Québec (SMCQ) fondent la Maison Maryvonne Kendergi, pour doter Montréal d’une maison permanente et publique consacrée à la musique contemporaine et actuelle. Malgré de nombreuses démarches, le projet n’aboutit pas et la corporation devient inactive en 1994.
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